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工行济宁分行多措并举压降风险事件见成效水

2019/01/14 来源:齐齐哈尔信息港

导读

工行济宁分行多措并举压降风险事件见成效今年以来,工行济宁分行认真贯彻省行工作部署,围绕运行管理工作重点,把强化精细管理,提高运营工作水平

  工行济宁分行多措并举压降风险事件见成效

  今年以来,工行济宁分行认真贯彻省行工作部署,围绕运行管理工作重点,把强化精细管理,提高运营工作水平放在首位来抓,压降风险事件,降低可控风险暴露水平方面已初见成效。

  一、货架生产设备建立健全考核办法。今年年初,该行针对如何提高日常核算质量,相继制定了运行管理考核办法、运副主任履职量化指标考核、星级柜员评定等一系列办法,下半年,为配合业务运营风险事件治理活动的开展,又制订了业务运营风险考核办法。将治理风险事件、提高运行工作管理水平做为内控工作的重点来抓。

  二、合理运用考核办法。在日常对点可控风险事件的考核时,除将运行督导员纳入所包点的月度考核以外,对各支行内控行长、风险管理部主任按季进行挂勾考核。借以促进各级管理人员对业务运营风险事件治理活动的关注和重视。

  三、建立风险事件通报。该行运行管理部督查中心指定专人,每日登录业务运营风险管理系统,将上日风险事件因为没人替你坚强导出,直接转全市所有营业点

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,并要求点现场管理人员,在晨会中进行通报。使营业点的操作人员时间了解上日出现的风险事件的类型,更好的指导柜员在今后的工作中避免出现相同的错误,有效避免风险事件的再次发生。

往往还有另外一种可能

  四、实施操作风险提示。除每日进行风险事件通报外,该行要求运行督导员对所包点加强管理,点出发生风险事件后,督导员要根据风险事件的成因进行分析,写出操作风险提示,风险提示要包括事实经过、风险提示、措施和要求。使操作人员不仅知道为何出现差错、更要明白今后如何操作,掌握正确的流程和操作全方位移动照明车方法,从源头上杜绝该类问题的出现。液压三脚架

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